제품 품질을 개량하는 것은 사업 생존을 위한 전제 그리고 발달의 보증입니다. 제품 품질은 시장 경쟁에서 이길 것이다 기업을 위한 중요한 요소 입니다. 기업은 우리는 고품질 제품의 통행이 있기 때문에 신시장을 개발하고, 새로운 기회를 찾고, 기업의 더 발달을 넓은 장래성을 제공할 수 있습니다!
 

1. 기본적인 질 검사
   

    우리의 회사는 질 감찰부를 설치했습니다. 직원은 훈련과 평가를 통과할 필요가 있고, 검사 명세 및 기준의 이해를 요구합니다. 그들은 생산 부가 정정하기 위하여 표적으로 하고 깡통이 제품 품질 및 외관을 개량하다 그래야 정확하게 제품 품질이 자격이 된다는 것을 결정하고, 질 결과의 간단한 분석 그리고 해석을 주어서 좋습니다.
 

2. 지속적으로 직원의 고품질 제품의 의식을 강화하십시오 
   

    매니저는 제품의 기존하는 일 일 과실을 감소시키기 위하여 과정을 관찰하도록 작업장을 불규칙하게 방문하고, 일 효율성을 개량하고, 지속적으로 모든 직원의 질 의식을 개량합니다!
 

3. 장비 유지
     

    우리의 회사는 장비 구입에 명확한 규칙이 있는 “장비 관리 체계”에는, 순환과 정비는 공식화하고 끊임없이 향상하고 있습니다.
각 장비가 매끄럽게 작동되고 상품의 각 배치를 제 시간에 수출할 수 있다 그래야, 질 감찰부 에의한 정비 장비 일단 각 내무반.

4. 생산 물자
 

    우리의 회사는 구매 부서가 있습니다. 양 무게, 단가 및 납품일과 같은 일정한 필요조건 이외에, 모든 기술적인 지시자는 질 테스트 규격에 맞힐 필요가 있습니다.
 

5. 생산 환경

    생산 환경은의 물자, 장식새김 청결한 유지됩니다, 정착물은 청초하 정돈되어 있고, 매주 인사 관리는 관련된 부를 불규칙하게 검사할 것입니다. 직원이 좋은 환경에서 능률적으로 일할 수 있다는 것을 확인하십시오.
 

6. 품질 제도의 규격화

    인사 관리는 집계하고 주요한 회사의 ISO9001와 세륨 체계 문서 검토하고, 회사의 품질 제도 개선의 전반적인 계획으로 통제 일 적 상기 3개 관점을 통합했습니다. 관련된 기준을 기준으로 하여, 지속적인 개선 및 지속적인 순환은 실행되었습니다. 그로 인하여 전체 품질 제도의 지속적인 개선 달성.

7. 판매 서비스 후에

    판매부는 고객 불평과 불평을 취급하고, 전화 커뮤니케이션 24 시간 안에 고객에 반응하기에 책임, 우편물을 통해서, 논쟁적인 질 문제점에 고객과 협상하고 합의를 도달하기 위하여 방문하기 고객, 있습니다.